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鸿儒会上忆青春：10多盛大官网传奇客户端位行业领袖共话游戏业的共同回忆
作者：热血传奇网页版 来源：http://www.softpl.com 时间：2016-04-09 03:59
威水 发表于 2016-03-11 17:14 3月9日，游戏陀螺与移动小茶馆联手举办的“鸿儒会”在深圳召开，围绕游戏行业代表性人物“忆青春”主题展开。活动邀请了包括游戏、渠道、影视娱乐、资本、VR等行业领袖级人物及代表性人物作为嘉宾进行分享，诸多渠道、影视娱乐、资本、VR公司的CEO、VP级别负责人也到场参加讨论，共话“行业发展史”，并于今天圆满落下帷幕。 盛大游戏副总裁朱笑靖：传奇，游戏的一代记忆和一个未来
“我在盛大工作已经12年了，确确实实应该说我是一个游戏行业的老兵，青春已逝，但是我相信我和我们游戏人风采依旧。如果说有一个游戏产品可以承载一代人的记忆，那应该就是传奇。”在盛大游戏副总裁朱笑靖满是情怀的演讲中，鸿儒会拉开了帷幕。
朱笑靖介绍，从2001年7月传奇公测至今，15年来全球玩家累计人数已经超过5个亿，全球平均6个人上网的用户当中其中就有一位是热血传奇或者传奇系列的玩家，创造一个又一个游戏的辉煌，也见证了一个又一个游戏行业的发展历程。
他在演讲中回顾了传奇成功那一年，他们做了哪些创新与工作，使传奇在行业的发展当中订立了一个游戏行业的标杆：
首先，传奇的成功奠定了一个成熟的游戏成功范例和一个运营的模板、公司一个架构的模板。
第二，传奇点卡直销的渠道模式，也就是我们现在所说的线上销售模式，它摆脱了长期以来被点卡渠道商所束缚的线下网吧的渠道。
第三，首创了免费模式。免费模式也是带动了整个行业的发展进步，整个游戏行业的年收入从2005年的40亿到2015年的130亿，它推动着一个核心的加速器就是免费模式，免费模式源自于传奇。
第四，传奇及盛大游戏孕育了大批优秀游戏人才。盛大游戏也是我们整个游戏行业一直以来的“黄埔军校”。
他提到：传奇已经是十多年的产品了，并非只是吃老本、卖情怀与固步自封，相反作出了很多的创新，也因为如此，《热血传奇手游》也成为了2015年一款现象级的游戏产品：单日的最高收入达到了4600万人民币，月收入达到了7个亿左右。新的一年，《传奇世界手游》等传奇IP的超S级手游也将发布。
岂凡创始人曹凯：一定要想好为什么要创业，页游仍大有可为
现任深圳岂凡网络有限公司创始人兼CEO的曹凯，是中国游戏史上唯一一位连续推出两款亿级产品的金牌制作人，也是中国唯一一位将国产游戏做到海外月收入过亿的制作人。在《页游守望者》演讲中，他在回顾中也提出了关于创业的三个观点。
首先，看历史要有自己的判断，不要过于迷信后一个行业要来，前一个行业就要挂。“页游行业于2007年中的时候，我们最开始做这个行业的时候，那个时候整个页游行业像明星一样，朝气蓬勃。但后来到了2008年的时候很多人唱衰说端游、页游不行了，但真实数据是，页游端游最近两年在产品不多的情况下还各自长了好几亿。我觉得页游大有可为，2016年我们至少会推出三款产品，其中有两款可能会让大家非常惊艳，从技术形态、产品形态上都跟之前的产品不一样的东西。”
第二点，创业之前一定要想好你为什么要创业。“一定是赚钱。回头看你所有的战略、战术要围绕这个事情来打，现实一点、脚踏实地一点、要实实在在一点。千万不要高估自己的能力，创业的实际上是要看你能够吸收多少资源或者是能够找到多少资源帮你成功的过程，这才是创业的本质。”
第三个观点，战略与方向很重要，如果战略制定好了，你一定要坚定的相信它，并且想清楚战略、有方法论、有计划的去执行它。“最可怕的计划是什么？游戏公司经常加班，加班的原因是因为你的计划乱了，所以你计划的时候一定要定好，不要轻易去改变计划，如果你加了东西的话请把计划一起改变，因为这样才现实，不要做自欺欺人的事情，这种事情很难持续。”
目标软件总裁张淳：做游戏形态在改变，更该回归初心
目标软件公司总裁、产品监制张淳，是中国大陆最早从事游戏开发的程序和策划高手。在大会上，他也带来了国产原创游戏情怀的主题内容分享。
他回忆了当初是从1995年开始在中国做单机游戏， 每个做游戏的人都是有一个游戏心的，“我发现在那个时候大家做游戏和现在做游戏非常不一样，大家现在是想做创业者、想做游戏开发一定得知道现在游戏的CP和发行、渠道之间的关系，这是经过这几年的发展完全不一样。我们做游戏的时候，我自己也参与CD光盘的印制，甚至参与包装盒子的包装。”他回忆道，当初他们的游戏《铁甲风暴》上市的时候国内销量大概有十万套，每套98块钱，是国内最贵的游戏。“其实跟现在任何一款页游相比都不能相比，数量是非常少的，在当时却是巨款。”
“由于市场因为渠道参与、因为发行商的参与，我觉得游戏有很大的问题，人民币在游戏中起作用的因素被事前起作用而取代了:如果你这个游戏你的DAU，如果你的七日存留不够的话，可能你连获得流量的机会都没有了。如果全行业全部游戏渠道都是这样去引导的话，对行业就形成大家都做七个月、八个月的产品，大家都做前期付费、深度挖掘、后期策略性的游戏。我觉得现在的游戏市场存在一个悖论。”他呼吁中国游戏人更应该回归初心，同时指出可以学习国外Steam这样的游戏平台，让好玩的游戏也有自己的口碑，同时，可保证可观的收入。
四位大佬共话当年：当初是怎么进入游戏业？
在《我的游戏我的梦》论坛上，由魔方网主编沈忱主持，胜利游戏CEO 肖健、谷得游戏CEO 许远、乐逗游戏COO 苏萌、第一波CEO 付强探讨了各自的游戏梦，共中回忆共论：当初他们是怎么进入游戏业？
肖健：从进入游戏行业的概念来讲，我应该是在中国最做手机游戏的，我应该是2002年就开始进入手机游戏了。当时在中国做JAVA游戏的时候，那时候做MAC游戏、做JAVA游戏，我当时成立了第一家手游的公司，在中国做了最早的几款手游，叫《盖棉被纯聊天》，是属于一款社交游戏。
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