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陈天桥：从神奇热血传奇完整客户端小子到“资本”家的蜕变
作者：热血传奇网页版 来源：http://www.softpl.com 时间：2016-05-08 03:40
如果现在你已经习惯天猫魔盒、小米盒子诸多的盒子之争，微软在xBox上暗藏的客厅娱乐的野心，你也会明白九年之前陈天桥提出的“盒子计划”有多超前。 1999年末，26岁的陈天桥辞去国企高管的职位，与弟弟陈大年一起，在上海浦东一套三居室里创立了盛大网络。这时的陈天桥，已经看到了互联网暗藏的巨大机会，萌发了要做“网上迪斯尼”的梦想。他最早的实践始于开发经营网上互动娱乐社区，推出了图形化网络社区“天堂归谷”。这个项目上线几个月之后就吸引100万用户注册，很快被中华网相中，获得300万美元的风险投资。 对于外界而言，亲手将其寄予颇多希望的盛大文学拱手卖出，继而出售盛大基础DNA的盛大游戏，始终是一个谜。有一种说法可能最接近陈天桥的真实想法，在2012年的一次内部聚会上，远在美国的陈天桥录了一段视频对盛大的现状和未来进行了阐述：“我们很幸运也很不幸，我们的游戏产品从一开始就不是平台型的产品，但它能够从第一年起就给我们带来丰厚的利润，然而我们没有办法成长为像百度、腾讯那样以一个平台型产品作为基础迅速发展的企业，所以我们过去十几年的努力应该说已经逐渐的把整个盛大成为一个平台发展的企业，无论是从内容平台到服务平台再到创新平台。” 在《传奇》的巅峰时刻，陈天桥已经为盛大设计了后面的两步棋。面对诸多竞争者，陈天桥首先提出了调整网游的盈利模式：从游戏收费变为游戏免费，道具收费。 这种转变始于2009年。在此之前，他更像一个意气风发的帝国创建者。东征西战、意志坚定，带着无法拒绝的强大气场。在谈及2005年主动宣布《热血传奇》永久免费，遭遇那次著名的股价滑坡时，他曾经很清楚地解释为什么要自找罪受，“当时我们只有三十岁左右，急需要有一个人来鞭策，来让我们每天去反省和思考，就像唐僧西天取经一样，到了女儿国，有美女有金钱，你是住下来还是继续往西天？我们希望有人在边上不断地督促说：你应该继续往你取经的地方去，这才是你的理想。” 这便是著名的“盒子计划”。2005年，陈天桥借助充沛的现金流，仅用了43天时间，收购新浪19.5%的股，启动“盛大盒子”计划。按照陈的构想，试图以机顶盒的形式，将网络的互动娱乐和资讯带给电视用户。如果现在你已经习惯天猫魔盒、小米盒子诸多的盒子之争，微软在xBox上暗藏的客厅娱乐的野心，你也会明白九年之前陈天桥提出的“盒子计划”有多超前。尤其是他在创业之初就提出的“网络迪斯尼”，如果实现了，实际是一个很美的梦想。 几乎没有人怀疑过陈天桥出众的战略判断力与商业直觉，包括他的对手、合作者以及那些曾经追随他又选择离他而去的人。他更像是一个高屋建瓴的战略家，对于商业趋势的判断与预测总是处于优先级；他也是一个义无返顾的剥洋葱快手，决定了他喜欢的洋葱，他会立刻出手并且亲自解剖，哪怕一边剥开它一边流泪。 实际的情形是，陈天桥并非没有不做动作。他只是停止了“网络迪斯尼”的继续扩张，换了另一种方式继续实现他的战略。盛大资本管理合伙人朱海发曾对外透露，从2002年起盛大即开始不断加码投资，截至2011年的10年间盛大投资了140多个项目。据盛大集团高级总监诸葛辉介绍，盛大资本10年来累计完成各类投融资项目过百，其中包括格瓦拉、墨迹天气、动漫网站有妖气、阿芙精油、P2P理财第一门户网贷天眼等。
从盛大投资的轨迹看，亦有很显著的特征：专注VC投资，仍然聚焦互动娱乐。
这一切刚刚过去十年。
陈天桥已经很少公开谈论他的理想了。
让人唏嘘的是，十年之间，陈天桥从一手搭建“网上迪斯尼”的盛大帝国到逐一将其拆解，盛大网络对外宣布正式转型成聚焦科技、互联网、传媒、金融等领域的投资控股集团。
战略家
2014年5月，陈天桥罕见地出现在媒体面前，谈到盛大的变动，他一改往日的犀利作风，微微笑了下，“我这五年最大的动作就是忍住不做动作，这也是我最大的骄傲。”
只是这一切已经没有那么重要了。十年间，陈天桥带着超凡的自信与商业直觉完成了自身蜕变。从让华尔街为之侧目的“神奇小子”，变成长袖善舞的“资本”家。“网络迪斯尼”成为一个他曾经为之奋力拼搏，最新仿盛大热血传奇，却最终理性放手的迷梦。理想本身很美好，也许陈天桥只是早到了一步。即使不是他本人，也可能有其他人实现它。
从盛大投资的轨迹看，亦有很显著的特征：专注VC投资，仍然聚焦互动娱乐。“作为VC，盛大资本比较集中地关注TMT和互联网金融领域，格瓦拉即获得盛大200万元天使投资，一些好的PE项目也会从VC的投资积累中挖掘出来。”诸葛辉说。另外一面，金融将是陈天桥的资本世界将会关注的重头戏。“已经累计投资了包括网贷天眼、爱钱帮、微贷网在内的大约20家互联网金融创新企业。”
陈天桥最后一次在公开场合为盛大站台是2010年8月。酷6网加入盛大，陈天桥出现在现场，和酷6创始人李善友站在一起，亲手为酷6新Logo揭幕。盛大收购酷6，陈天桥关于“网络迪斯尼”的布局趋于完整。“这恐怕是国内最完整的一个跨越娱乐品类和媒体平台的布局。”易凯资本CEO王冉彼时如是评论。
正是《传奇》最终确定了日后盛大帝国的雏形。《传奇》上线一个月之后，陈天桥收回全部投资，盛大顺利度过生死危机。运营一年半以后，盛大获得68%的市场份额。2002年，《传奇》为盛大带来的收入和净利润高达3.26亿元和1.39亿元；2003年再增长近1倍，分别达6.33亿元和2.73亿元。
那之后他却几乎消失在公众的视线中。2012年，陈天桥在一次内部讲话视频里说，“盛大已经开始接近我的想象”。也是在那一年，盛大进入持续瘦身期，完成私有化挥别纳斯达克。陈天桥曾经不止一次地对外谈论自己的理想，是将盛大打造成中国的迪斯尼，成为一个综合性的娱乐帝国。2004年，盛大网络在纳斯达克上市，同年陈天桥成为中国首富。2014年，陈天桥先后出售盛大文学、盛大游戏两块主体业务，正式转型投资控股集团。
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