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DCC峰会论坛高端网页热血传奇官网对话 IP热潮对行业的影响
作者：热血传奇网页版 来源：http://www.softpl.com 时间：2016-05-04 03:55
在2016DCC中国(厦门)数字产业峰会的圆桌论坛环节，胡莱游戏创始人兼执行董事乔万里、乐元素董事会主席兼首席执行官王海宁、福州靠谱网络CEO林榕、Chillingo大中华区商务总负责人苏延辉、Testin云测CEO王军、Google AdSnese负责人沈恺，以“IP热潮对游戏行业的影响”为话题，展开了激烈对话。
以下是对话内容：
主持人：既然我们说到游戏产业，说到IP就问一下大家现在手机最常玩游戏。什么样的游戏在你心目中才是好游戏。
乔万里：我不玩游戏。
主持人：为什么不玩游戏?
乔万里：做产品不希望被别人干扰到，所以从来不玩游戏。
主持人：你不玩游戏怎么了解用户的需求?
乔万里：冥想是一个方法。你观察生活就可以了，我确实不玩游戏。
主持人：刚才我们说到，高达爆款做到了30年。你觉得一款爆款游戏能不能在冥想中得到?
乔万里：我想推荐一下《开心消消乐》。
主持人：你相信他能做到30年的爆款吗?
王海宁：你希望能做到就可以做到。
主持人：你玩游戏吗?
王海宁：我每天都玩不同的游戏。
主持人：你是探索竞争对手的优势还是?
王海宁：我希望还是作为一个消费者体验一下。
林榕：我特别坦诚的是我玩得最多的是《开心消消乐》。这个游戏一上线我就没有删过。
王海宁：我们就是希望做一款不用花钱就可以玩得很开心的游戏。
林榕：我是做游戏运营商的，每天接触的游戏太多了，会有一点审美疲劳和视觉疲劳，每天只要我累了，这个游戏就是我解乏非常好的一款游戏。
苏延辉：严格来说，我们玩的都是非常有创新的游戏，而且非常有潜力。最重要的是除了玩游戏之外，我们还要研究游戏，逆向思维去研究游戏为什么会这样设计。所以对发行商来说，更多的价值是从用户的角度去思想游戏的设计。
Testin云测CEO王军：我们是搞移动应用和游戏测试的，所以每天我们要200到800款游戏的出现。有一些不能发行，有一些要内测，我们就发现整个过去五年，游戏行业就像前面嘉宾讲的那样潮起潮落。
沈恺：我的手机会装很多游戏，因为我的专业是应该互联网营销，我研究是怎么做好网络，怎么获得更好的转换率。
主持人：我也玩《开心消消乐》，就是累的时候需要一款不用动脑的游戏。除了高达还有一款星球大战，什么样好的IP，优质IP才可以做到持久力?
乔万里：对游戏来讲，我们觉得最好的游戏IP还是游戏本身就好象《传奇》，《奇迹》，无论从营收还是IP优质度，都是排列第一的。排名第二的可能是影游联动应该是我们第二去选择的游戏IP。什么是经典IP?有这样一个说法，国内的玩家更喜欢的是三大题材，三国、武侠等。
主持人：什么样的人才能够在超级模仿过程中脱颖而出?
乔万里：如果是作为影游联动的IP，更多的是有积累的公司要和影视紧密的互动，并且档期要互动好。至于什么样的人才能够脱颖而出，从手游的角度我们发现还是有深度积累的公司。
主持人：这个公司我想王董最有发言权了，像《开心消消乐》的游戏有很多同质化的产品，那你们是怎么做到有这么好的市场?
王海宁：我想是不忘初心。我们那时候还是一家小公司，四五个人，我其实最懂的不是游戏，而是把游戏作为人与人一种社交的活动，我就想怎么让更多用户去喜欢这个产品，这个初心到现在都没有改掉，我们怎么把玩游戏变成生活的一部分，这些事情我们在做游戏时会思考。
主持人：您刚才提到不忘初心也是上午嘉宾说的，情怀。可能这个情怀支撑着你们团队作出有温度，有温暖的产品，不管是少花钱还是不花钱都可以找到乐趣。
林榕：我认为把玩家当人看的游戏公司是有生命力的。这个话有点重，我们发现这么多年，在泡沫期的时候我们会看到大量的游戏会有山寨，就是为了资本快速的上升，而忘了我们做这个行业的初心，游戏生产的就是娱乐内容给到消费者，要对他非常的在意，我们会看到大量的手游从业者是从端游那个时代过来的，我们会发现原来很多用户在慢慢的变老。现在又有非常多低龄的90后，我们会看到其实有很多跨年龄层的人在这个行业里，其实很多用户已经跟你当初想的是不太一样了，他们的需求包括有的是情怀，有梦想，包括说我们现在推出创新的游戏要知道你的游戏是为谁服务的。如果你要满足用户的情怀，只要把握一个点就够了。我们看到一个游戏比如《刀塔传奇》等一些好的游戏到现在已经是跨越两年的游戏，只要掌握一个点就能够出得来。我觉得一款游戏坑挖得很大，一个月就要把资金做到多少，我觉得这个游戏是做不长的。
王军：从我们的角度来看，其实IP是一把双刃剑，IP本身会为游戏带来很好的一个收入增长，另外一个层面你是否有在意这个IP的能力，我们看到一些案例一个很好的IP去用别人有的玩法，这样的方式是比较成功，但是这样的方式是非常危险的。因为我们面向很多开发者，大部分开发者是中小型开发者。我们去选择产品的时候，核心玩法和创新就是很独特的点，而且对我们代理的游戏来说通过核心玩法的创新就是自创IP。我们对于很多开发者的忠告就是，有IP的情况下很好，IP可以帮助你的团队降低成本。但是一定要切忌，当你拿到IP的时候你要看你团队的基因适不适合做这个。如果不适合，可能会带来一些负面的舆论。
主持人：我们看到很多优质IP在开发的时候可能走向了错误的方向。
苏延辉：就像现在比较火的电视节目和手游节目，比如《爸爸去哪儿》，我觉得一个好的游戏要想常青可能要有几个准备：第一个可能是你本身的产品，从内容本身来说要有优势。第二个有差异化。第三个，可能是持续的投入。好的IP不管是买来的还是自己形成的都需要大量的持续的投入，这既要爆发力也要耐力。第四个要形成自己的概念。第五个大体量的投入。去年之前大概有3位数的培训团队，到了今年只有两位数了，今天手游的环境已经不再是小玩家可以在操作的了，可能要做一定是大体量的投入才可能出来，小制作很难产出。
主持人：好的营销也会助力IP发展。
沈恺：营销手段也非常重要，现在中国的游戏厂商已经走向世界，我们在考虑问题的时候就像前几位嘉宾讲的，我们不能光立足于中国市场，我们要作出服务全球的游戏。
主持人：如果有雄心壮志的话对一个游戏是积极的。优质的IP资源可发掘的空间很大，还有一些没有成为IP的他们有机会跑出来吗?
乔万里：肯定有机会，只要是好的产品和内容，本身服务好，还是非常容易成为爆款的。
主持人：你觉得有机会，就像寥总说的《苍穹》深挖了九年的时间，如果同类型，换一个制作团队，他们还可能吗?
乔万里：这个应该非常容易。只要产品好，本身自己就会成为一个IP。
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