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深度：山水大战的社会盛大传奇官网学解读，一场没有赢家的零和游戏
作者：热血传奇网页版 来源：http://www.softpl.com 时间：2016-05-31 20:32
香港评报讯：2015年年末，在万科和宝能之间展开的万宝之争跌宕起伏之时，另一起企业控制权之争---山东山水大战，同样在如火如荼地进行着。南有万宝之争，北有山水大战，两家内地赴港上市公司，皆因股争硝烟四起，一时间搅动了港股市场平静的风口，成为15-16财年搏人眼球的跨年大戏。
有关山东山水的前世今生，无非老国企“山东水泥试验厂”通过市场化改革，实行全员股份制，提升管理和运行效率，得以实现东山再起和华丽转身，然后成功赴港上市。至于前任掌门人张才奎于90年代开始的国企改制乱世之中不辱使命，带领改制团队与广大职工同舟共济，同甘共苦，终于使企业起死回生的传奇故事，早已为人共知。本文所关注的是，这样一个经过血与火考验的核心团队，是在一种怎样的环境之中和心境之下出现裂痕，直至反目成仇，并最终分道扬镳的呢？
一、乱世能人铸伟业，专制复辟梦成空
众所周知，中国有两千多年的专制历史，“家天下”的文化理念深入人心，也得心应手地应用在各个方面和各种领域。有言道：时势造英雄。这种影响深远的文化传统，在两千年后的中国并没有随改革开放的东风远去，而是随着市场经济的兴起，重新找到了合理存在的现实支点：在市场经济的初始草创时期，国企中人皆多无所适从，少数有能力、有魄力、有关系、有眼光的能人自然脱颖而出，开始身为带头大哥，慢慢成为企业强人。这一结果，也算顺应了时代的要求。山东山水当时的领导人，就是这样一位“非你莫属”式的能人，当然，也是一位强人。
强人总是以独断专行为标志。在从僵死国企到全员股份转制、企业借国家基础建设大展宏图的过程中，能人+强人的行事作风一路畅通无阻且成就非凡。多年养成的习惯和成就带来的自信，让这种强人思维进一步得以强化，其管理手段带来的企业红利，也捕获了多数人的芳心，于是由内而外树立起一种无可替代的“历史合法性”，被尊称为“国企好班长”。
当企业慢慢融入正在逐步成熟的市场经济环境，特别是当企业从内地大型国企一举转而成为赴港上市公司之后，不但外部环境已迥然既往，连内部职工的眼界也今非夕比了。与此形成鲜明对照的是，掌门人不但没有随着环境变化而与时俱进进行自我提升，反而继续沉溺于“非我莫属”的功劳薄上，以救世主的心态幻想强化个人权威，甚至心怀野心要将企业收为己有，彻底复辟为“天家下”。
关于这一点，在现已分裂出去的“维权派”前元老高管成员口中，有极其详尽的描述：老领导张才奎年纪渐长，于是意欲将一批创始元老逐出权力核心，并慢慢有意识地培养其子张斌为接班人。有此安排，所以在2006年的时候，只有28岁的张斌进入公司担任副总经理进行“锻炼”，被手下一班人尊称为“少帅”。
在一次企业高级会议上，“好班长”身旁预留了一个少帅专用席位，不料却被一个不明就里的高管错座。张当时不顾面子，强命退位，并让少帅坐于身旁，以表明其江湖地位不可动摇的决心。这件不大不小的事情，所有人都看在眼里，明在心里，不免结合其他方面的“异常”表现产生联想，暗地里对张斌这种“接班”式晋升颇有微词。
上台后的张斌在“父王”张才奎协助下，以企业改革和优化管理之名开始进行“收权”，将原来属于各地方片区负责人的采购等权力收归集团。“创业一代”的既有权益面临式微和边缘化危机，长期积累形成的企业凝聚力，也不知不觉地消解着！
经过5年权力沉淀和平稳过渡之后，在2011年，张氏父子以父权嫡传的形式，强行完成了名为企业管理权、意在企业所有权的新老权力交接，张斌正式上任山水水泥总经理，“张氏王朝”得以确立。张才奎对企业进行“家天下”改造的野心，终于通过“假改革、真革命”的手段得以实现。后来，还发生了创一代元老股东股份、权力被削减，职工被代持股份处理不当等诸多变故。张氏父子的倒行逆施引燃了所有人的怒火，广大职工开始抗议并四处维权。
常言道，人算不如天算，又有言，螳螂捕蝉，黄雀在后。当张氏父子沉溺于企业内部权争之时，身为上市公司的中国山水早已吸引了外部资本的关注，于是先后有来自台湾的亚洲水泥和来自内地的河南天瑞集团在二级市场增持山水股票。如此异动，一举改变了山水水泥之前仅限于内部游戏的既有股争格局，原董事会与维权派的二元之争一改而成更加错综复杂的多方演义，山水大战从此呈现出一派浓重的江湖色彩。
新老股东之间各自经过一番合纵连横之后，各自引入了合作力量，重新整合之后，各股势力和斗争态势逐渐明晰。2015年12月1日，张氏父子终于遭到自己的部下和外来者的反戈一击：山水水泥高管和企业职工联手新股东天瑞水泥，罢免了张氏父子主导的山水水泥原董事会，然后再通过一系列股东决议，重新成立了新一届山东山水董事会，与原山东山水董事会双头并立。如今，原董事会坐拥济南商务局批文和公司公章，以“流亡政府”形式另立山头，以纸上合法性自居，继续以山水名义从事业务；另一边的新董事会，则还在继续为自己的江湖身名和事实合法性四处奔走。
山东山水“一家企业，两套班子”，各不相让，势均力敌。山水大战，还在继续。
二、强权干预江湖乱，一企两法何所从？
山水大战的主角，除了山水水泥，还有中国建材、亚洲水泥、天瑞集团、香港著名会计师事务所及律师事务所、国内多家大型银行、境外实力强大的债权人等，并先后在大陆、香港、台湾、开曼、美国等地上演了司法、维权、上访、牢狱、反腐、流血、违约、清盘、围困、策反等种种反转剧情。历数山水之争难以突破的最大障碍，主要是地方行政长官坚持僵化的计划经济思维和官僚主义作风，导致事件进展受阻。其因有三：
一是地方权力干预正常的市场经济行为。2016年1月30日，济南市以“政府工作组”名义强行入住山东山水，介入企业内部纠纷，致使各方力量二次失衡，市场力之争因此中断，事件走向被扭转，新董事会无法完成对山东山水的全面接管，同时，也使山东山水进一步深陷控制权和债权纠纷当中。
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