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王小网页热血传奇川输入未来
作者：热血传奇网页版 来源：http://www.softpl.com 时间：2016-06-13 01:58
回答三个问题“搞定”马云投资，一个电话说服马化腾投资，再加上老板张朝阳，王小川在互联网大佬之间纵横捭阖的故事已经成为互联网界的佳话。他创造的“三级火箭模式”不仅成就了搜狗，也成为中国互联网历史上的重大革命性创造之一。 无论电脑还是手机，大多数人用的输入法都是搜狗，但对于搜狗CEO王小川，想必很多人并不熟悉。今天我们就来聊聊他的故事。 他是一个在中国互联网领域赢得过尊重的人。回答三个问题“搞定”马云投资，一个电话说服马化腾投资，再加上老板张朝阳，王小川在互联网大佬之间纵横捭阖的故事已经成为互联网界的佳话。 能够吸引大佬们支持自己的一个重要原因，在于王小川对行业、市场较为准确的预判与分析。他曾经多次以退为进，无招胜有招地左右了行业格局，并让这种影响延续下去。 而作为众多大佬眼中国内最好的技术产品人才，他也曾坐过冷板凳，甚至被暗中削权，但他仍然坚持隐忍和变通，以迂回曲折之心和合纵连横之力，搭建着他想象中的理想主义互联网王国。 学霸极客 王小川的家离办公室只有10分钟的步行路程。这些年来，公司搬到哪里他就搬到哪里，公司远了他会有一种心理阴影，总觉得有什么东西没和自己接上，不踏实。住在公司附近，可随时到公司加班，随心贯注于产品。 这是一种极客气质。骨子里，他热爱技术。 据王小川回忆，自从小学二年级第一次接触电脑后，内心强烈的好奇心便促使他去接触与计算机有关的一切。在成都七中里，他甚至拥有一个自己的独立机房。他整个的中学回忆都与那间机房有关。一直到现在，他还会与同学郭奇回忆起当时在机房里泡着的一天天，他们都记得那种安静而秘密的快乐。“这其中的一部分记忆，一直延续到现在。搜狗的一部分基因也跟那段记忆有关。大家心无旁骛，研究新的算法，在规则之外有创意地去解决问题。” 王小川曾以成都市第一名的成绩，考入曾走出9位两院院士的成都七中。初三时，他就用吴文俊方法做机器证明，首次在微机上实现了求解初等几何的全部题目。一位院士注意到他，给出了很高的评价，他甚至还获得了杨振宁设立的“伊利达青少年发明奖”。被保送至成都七中高中部后，王小川因获得国际奥林匹克信息学竞赛金牌，随即被特招至清华大学计算机系，是该系几大人物之一。那年他18岁。 现在，他也不过38岁。 38岁的王小川，用了十余年的时间孵化出搜狗传奇。所创造的“三级火箭模式”——搜索+输入法+浏览器，不仅成就了搜狗，也成为中国互联网历史上的重大革命性创造之一。之所以说它是革命性的，是因为猎豹移动和奇虎360在其基础上衍生出来的“三级火箭模式”均大获成功，两家公司都已在纳斯达克上市。 而搜狗输入法则以95%的绝对优势占据了中国网民的电脑，在移动端的月活用户数也超过2.5亿，位列微信和QQ之后，稳居第三大手机应用。与之相对应的，搜狗2015年全年净利润已超过1亿美元，接近2014年的3倍，全年收入近6亿美元，同比增长53.4%，并且实现了连续8个季度规模性盈利。 值得一提的是，与其他互联网创业者不同，王小川是在老牌互联网企业搜狐的母体里创造出这段故事的，如果从事情的难度上看，这种体内创业的困难程度丝毫不亚于独立创业，甚至有时候，前者需要打破和推倒的东西会更多。 迂回的胜利 在清华大学读书时，王小川以兼职身份进入了中国最大的年轻人社区网站ChinaRen，在不完全明白老板到底想要什么时，运用分词技术使ChinaRen成为当时第一家能通过机器自动生成相关新闻内容的网站。这一技术也成了ChinaRen技术实力的证明，在后期的融资中变身为决定性的砝码。 2000年10月31日，王小川经历了自己职业生涯中的第一次动荡——ChinaRen被搜狐收购，前者的所有员工包括老板陈一舟都转为搜狐员工。其实，在此之前，公司已有各种流言疯传，人心思动，部分“聪明人”也早有动作，甚至还有人因为看不惯张朝阳的娱乐明星作派，将ChinaRen的股票兑现后离开。王小川不是没有听到流言，热血传奇，他只是沉醉在技术的世界中，“一直到老板最后宣布公司要被卖掉时，我才知道公司账上只剩下15万美元了，撑不下去了。” 但是，如此动荡之于“迟钝”的王小川，不过是换个老板不一样的地方上班，“你就做你的事情就完了。”那一年，搜狐在纳斯达克上市，两年后，王小川的个人资产超过千万。 在搜狐，王小川继续用自己的聪明为这个技术基因相对较弱的互联网公司发挥着自己的所长。2003年，25岁的王小川带领着12个大学生兼职员工，只用了11个月便研发出了搜狗搜索引擎，使搜狐成为一个有技术实力的互联网公司。他以不到一年即升一级的速度迅速成为搜狐副总裁，但随后而来的却是两年被形容为“忍辱负重”的阶段——当发现百度费尽心机和金钱试图用自己的搜索框占领浏览器的地址栏时，王小川意识到，浏览器的市场占有率将直接决定搜索市场的归属，他决定开发搜狗浏览器，但却遭到了张朝阳的反对。直到有一天，一个经他推荐进入搜狐的人走进他的办公室对他说：“老张亲口跟我说，搜索以后你不用管了，由我负责。”那是2008年，王小川30岁。 那一年，30岁的王小川还经历了父亲的离世和女友的离开，“我对自己讲，这是30岁给你的人生礼物。”正如他最喜欢的乔布斯的一句话：“你现在所经历的，将在你的生命中串联起来。” 坐“冷板凳”期间，多个大佬有意将他招致麾下，或者，他也可以自己去创业。但他最终没有出走，而是选择曲线救国地坚持下去——当时，搜狐并没有为搜狗浏览器立项，但在内部，王小川将搜狗所有的项目组全部打散，然后在输入法、P2P视频的名义下，把其中的几个人默默划给了浏览器的秘密开发团队。 2008年12月，搜狗浏览器第一版正式发布，但却仍然没有得到重视。王小川意识到，必须取得张朝阳的认同。2010年年初，谷歌退出中国市场，搜狗的专注点重新回到搜索，但是这时候整个搜索的业务发展却遇到了瓶颈，这是一个让张朝阳意识到浏览器对于搜索重要性的机会。 这时候，奇虎360的创始人周鸿祎出现了。他找到张朝阳，想要投资搜狗。讲了三个关键点：第一是浏览器一定能成，浏览器对搜狗帮助很大。第二搜狗需要独立发展。第三搜狗独立出来需要王小川牵头。张朝阳开始留意王小川的浏览器业务给搜索带来的增长。 周鸿祎的算盘是，360的入口能力非常强，但它缺乏搜狗的技术能力和搜索引擎这种变现工具，如果它拥有搜狗，把两者的能力结合起来，再加上360安全软件的定位以及独特的“商业手段”，对百度能够形成不小的威胁。 但周鸿祎并不是免费来帮王小川的，他同时向张朝阳提出，把搜狗浏览器业务转给360，同时360和搜狐成立一家合资公司专做搜索。 周鸿祎要搜狗浏览器，是王小川没有预料到的，因为如果没了浏览器，搜狐也就失去了对流量的控制能力，最终也会丧失在（与360的）合资公司中的话语权。 但张朝阳对这个提议却挺有兴趣，他心里装的是搜索，并不认为浏览器一定要放在搜狗里，所以就有了王小川只身一人赴杭州见马云的故事。 之前王小川从来没见过马云，而这次谈话也只有短短的40分钟。马云先问搜狗输入法是不是王小川做的，接着说了投资的三个原则：第一是有没有机会做成，第二是团队可不可信，第三是对阿里有没有好处。 第一点一直是王小川最坚持的，他和马云说搜狗一定能成，现在的投资非常关键。第二点张朝阳在行业里品行大家都看得见，马云相信张朝阳。第三如果搜狗做成会抑制百度，对阿里有好处。
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