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中国生活服务O2O模式行业手机热血传奇道士挂机现状分析与发展前景研究报告(2016年版

作者:热血传奇网页版 来源:http://www.softpl.com 时间:2016-06-06 17:51

      (3)携程网OTA模式存在的瓶颈分析 国

      (5)今夜酒店特价融资状况分析 c

    7.1.7 度O2O发展趋势分析 C

      (3)GrouponO2O模式的客户细分分析 C

  图表 107:用户预订前首先上的网站(单位:%) 话

    4.2.4 中国团购模式创新突破口与策略 6

      3)在线酒店预订类型分析 研

      (5)窝窝团O2O模式的核心能力分析 2

  图表 76:2011年以来Groupon现金流量表(单位:百万美元) :

      (2)整合资源提供个性化服务 n

    3.1.3 中国传统餐饮行业面临转型升级需求 4

      (6)GrouponO2O模式的营销分析 .

      (1)黄页及点评的入口功能与闭环能力分析 【

      (1)去哪儿网发展历程与产品线分析 】

    7.1.2 度O2O模式分析 【

      (1)易到用车O2O模式分析 【

      2)资产负债分析 4

      (5)团购的入口功能与闭环能力分析 .

      1)利润分析 :

      (2)大众点评网O2O模式的价值主张分析 0

      (5)O2O的投资机会 研

      1)美国资本市场重新追捧O2O 网

  图表 26:中国本地生活服务O2O行业参与网站分类 业

    3.1.2 美国出现数家餐饮O2O模式上市企业 :

    5.1.1 景点:O2O数字化门票建设 话

      (6)艺龙网O2O模式分析 0

      4)O2O模式分析 国

  图表 110:用户最常使用的在线预订机票网站(单位:%) 0

      1)地域限制 0

    3.6.2 未来餐饮O2O市场重点区域预测 调

    1.2.1 中国O2O模式应用行业渗透现状分析 r

      1)基本信息 【

      (10)美团网O2O模式重要合作伙伴分析 国

      (4)窝窝团O2O模式的客户细分分析 1

      (6)产品限量供应 8

    5.8.6 驴妈妈旅游网O2O模式发展策略分析 6

      (2)线上努力方向与线下需求的脱节问题 8

    5.1.3 旅游协会:推动O2O不容忽视的力量 4

    5.7.1 在线旅游市场规模与投资热点分析 2

      (4)同程网主要盈利模式分析 【

    5.3.3 旅游产品签单管理O2O应用分析 国

    1.1.3 O2O模式下的三大商业行为 w

  图表 41:2010-2015年中国餐饮行业O2O在线商务用户规模(单位:亿,%) 】

  图表 22:2012-2015年中国餐饮行业收入规模及增长率(单位:万亿元,%) 8

    4.2.2 中国团购市场的主要发展瓶颈 n

    7.1.6 度O2O工具策略分析 .

      1)携程网手机行应用下载量分析 业

      (6)今夜酒店特价渠道分析 n

      (6)海底捞O2O模式的收入来源分析 电

      (4)小猪短租O2O模式分析 调

      2)公司O2O盈利模式分析 中

      3)公司经营状况分析 国

      (2)美团网O2O模式的价值主张分析 6

    2.3.2 生活类电子商务破局关键分析 :

  图表 12:O2O模式下的运营商与供应商家的关系分析 :

    5.7.4 酒店旅游行业主要O2O应用模式分析 话

    2.5.3 中国生活服务O2O模式未来发展趋势预测 .

      1)性别 :

      (1)调研主体及时间 话

      (1)同程网基本信息和发展历程 调

      (1)用户获取服务成本非常高 】

      (3)O2O的载体 w

      (1)美团网基本信息 0

      (1)百度 6

      (7)百度糯米O2O模式的客户关系分析 电

      (2)生鲜电商O2O发展策略分析 2

      (3)艺龙网手机应用下载量分析 :

      (1)在线旅游市场规模与市场容量分析预测 8

  图表 85:窝窝团价值网络 6

    7.2.3 阿里巴巴O2O平台策略分析 c

      (1)网民成熟度 国

      3)外部联合去哪儿、携程、赶集网、打车软件等垂直类O2O平台 8

      (8)窝窝团发展O2O模式的优劣势分析 6

    4.4.1 美国团购鼻祖GrouponO2O模式分析 w

    6.6.2 生鲜电商市场竞争格局分析 电

      1)规模与普及率 4

      (1)格瓦拉O2O模式分析 w

    4.2.3 中国团购模式的渐变趋势分析 4

      (1)网民不使用旅行预订的原因分析 】

      1)目前大众点评网的主要合作伙伴 8

      (2)窝窝团O2O模式的价值网络分析 0

      (2)高朋团O2O模式的价值主张分析 产

  5.6 中国网民在线旅游酒店预订行为分析 】

    7.2.5 阿里巴巴O2O面临的问题分析 】

      1)电子支付发展阶段 2

    2.5.1 中国线上线下消费规模分析 i

    6.1.2 生活信息市场竞争格局分析 0

      (3)在线旅游预订市场规模与容量分析预测 网

      (7)去哪儿网O2O模式发展策略分析 6

      (5)拉手网O2O模式的关键业务分析 【

      (3)在线旅游预订下游媒介营销平台分析 .

      (1)生活信息市场发展现状及存在问题 4

    5.2.4 旅游产品其他类销售渠道分析 6

      (3)从利润高低的角度对比分析 调

      1)利润分析 1

      (8)大众点评网O2O模式的成本结构分析 6

      (3)转型B2C模式 8

      4)主要指标分析 c

      2)商务车在线打车领域移动端用户规模有限,其中易到用车领先 n

      2)资产负债分析 2

  图表 67:2010-2015年中国团购主要数据年增长衰减情况(单位:%) C

    2.1.1 生活服务市场发展热度分析 中

第二章 中国生活服务市场机会与O2O模式分析 6

  图表 59:2011-2015年美团移动端交易额占比(单位:%) 调

      (5)高朋团O2O模式的营销策略分析 研

    1.4.6 O2O模式的客户关系分析 8

      (5)驴妈妈旅游网融资状况分析 产

    3.3.1 地图式O2O:在线导航+消费 w

      (2)今夜酒店特价的产品线分析 i

      (3)旅游查询用户、在线预订用户、手机预订用户特征特征分析 话

    3.6.1 未来餐饮行业O2O发展方向预测 8

  图表 119:用户休闲预订酒店最关注的因素(单位:%) 中

第八章 济研咨询:中国O2O模式发展机遇与应用趋势预测 网

    1.2.2 中国O2O模式应用行业的成熟度分析 .

      (2)美国餐饮企业对互联网的接受和利用水平分析 话

  图表 111:用户在线预订机票的目的(单位:%) 0

    6.5.2 电影票票务市场竞争格局分析 国

  6.5 票务O2O模式分析-以电影票为例 6

    6.3.1 短租市场发展现状分析 n

来自:

      (2)在线旅游预订中游渠道商分析 w

  图表 90:满座网外围传播逻辑 业

    6.4.1 交通出行市场发展现状分析 r

  图表 33:生活服务O2O电子商务模式结构图 w

      (5)国外票务O2O企业案例—Eventbrite模式分析 r

      2)内部整合手机百度搜索,打造即搜即得和即搜即用服务 2

      (3)在线打车 c

    3.4.2 咖啡巨头——星巴克 产

    5.8.2 去哪儿网O2O模式发展策略分析 n

      (2)分销式O2O:B2C+C2C 6

  图表 71:2010-2015年团购网站餐饮类交易规模及占比(单位:亿元,%) c

      1)用户机票在线预订方式分析 8

      (3)缺乏监管导致的信用危机 话

    1.4.3 O2O模式的核心资源分析 6

      1)基本信息 c

  图表 86:窝窝网O2O模式的优劣势分析 8

      (4)钱库O2O模式分析 .

  图表 113:用户是否中途放弃过预订机票网站(单位:%) 1

      (5)用户在线机票预订行为分析 6

  2.5 中国生活服务O2O产业规模与发展趋势分析 C

    2.2.3 中国生活服务O2O行业参与网站分析 r

    3.6.3 未来餐饮O2O主要市场驱动力预测 研

      (2)对线下业务的覆盖宽度和深度不断增加 国

  图表 49:会员式式O2O模式的优劣势分析-以苏宁为例 1

    4.3.1 餐饮团购市场空间与机会分析 业

字体:内容介绍:

      3)在线旅游行业投融资事件 产

      (3)美团网O2O模式的客户细分分析 1

      2)分销式O2O模式应用现状分析 2

  图表 38:2010-2017年中国网络购物市场规模(单位:亿元,%) .

  3.6 中国餐饮行业O2O模式应用趋势 6

      3)分销式O2O模式的优劣势分析 8

  图表 27:引流模式阶段 调

      3)在线旅游预订市场四类人群市场规模预测 w

    3.2.3 中国团购网站餐饮交易规模排名分析 调

    5.8.4 途牛旅游网O2O模式发展策略分析 w

      (2)在线旅游预订市场的发展劣势分析 C

      (3)窝窝团O2O模式的客户价值分析 6

  图表 104:旅行预订用户数及使用率(单位:万人,%) n

      (2)中国团购模式渐变趋势 0

  图表 89:满座网客户细分 产

      9)企业发展优势分析 8

      1)APP下载量 业

      (3)同程网手机应用下载量分析 网

  图表 62:2014-2016年中国团购的月度成交额(单位:亿元) 【

    1.3.3 O2O模式的支付系统分析 电

      (1)主流在线打车平台分析 0

    6.6.4 生鲜电商O2O模式应用案例-家事易 8

      (9)携程O2O模式的闭环渠道分析 .

  图表 31:消费的线上线下融合的市场空间(单位:%) w

    4.4.3 拉手网O2O模式分析 产

    5.8.5 艺龙网O2O模式发展策略分析 】

      (1)蚂蜂窝进步信息与定位 研

      (2)国产片和进口片收入规模占比分析 中

      (4)GrouponO2O模式的核心资源分析 i

  图表 81:拉手网O2O模式运营图 1

    6.5.4 电影票票务O2O模式应用案例 w

      (1)会员式式O2O模式的定义 n

      (3)驴妈妈手机应用下载量分析 中

    4.4.5 窝窝团O2O模式分析 4

    4.3.2 娱乐团购市场空间与机会分析 调

  图表 21:Angie’sList、OpenTable、Yelp和Groupon简要信息 6

    6.1.1 生活信息市场发展现状分析 :

      (8)拉手网O2O模式的运营分析分析 w

    8.2.2 中国O2O模式发展机会与爆发力预测 中

      (2)O2O为消费者、商家、平台商带来巨大利好优势 产

  图表 92:满座网核心数据分析 研

      (1)精准的营销对象 1

      (11)GrouponO2O模式重要合作伙伴分析 话

      (2)生活信息市场发展发展趋势 0

    4.4.4 度糯米O2O模式分析 C

      (4)线下商户CRM的切入策略分析 6

    7.2.2 阿里巴巴O2O战略构想 .

    1.3.4 O2O模式的供应商系统分析 话

      (2)国内电商竞争分析 :

      2)发展历程 w

      (2)用户在线旅行预订行为模式分析 2

    6.1.4 生活信息O2O模式应用案例 6

      (2)O2O的优势 【

    4.1.1 中国的团购网民规模分析 w

      1)用户在线预订门票网站分析 .

  图表 61:2014-2016年中国团购月度购买人次(单位:万人次) 网

      3)携程网无线渠道酒店预定量分析 研

  图表 46:2015年部分餐饮企业新浪微博运营情况分析 0

    7.2.1 阿里巴巴O2O发展历程分析 r

  图表 112:用户休闲出游预订机票最关心的因素(单位:%) 6

    7.3.8 腾讯O2O未来发展趋势分析 6

    6.3.2 短租市场竞争格局分析 0

  4.2 中国团购模式瓶颈与创新趋势 C

      2)最常用酒店在线预订方式 调

    5.4.3 旅游产品O2O的绑定营销 研

  图表 75:2010-2015年Groupon资产负债表(单位:百万美元) 话

      (7)建立客户网络 中

  4.1 中国团购市场交易规模分析 【

      (6)窝窝团O2O模式的关键业务分析 8

  4.3 团购+地图(O2O+LBS)组合模式细分市场空间 产

      (6)拉手网O2O模式的营销模式分析 w

    4.1.3 中国团购的月度成交额分析 w

      3)直销式O2O模式的优劣势分析 0

      (6)家事易订单、供应链、用户体验分析 产

      2)携程网移动端日交易额分析 调

      (2)网票网O2O模式分析 .

      (4)携程网移动端核心数据分析 产

  图表 52:大众点评网收入来源分析 6

    6.3.3 短租O2O发展趋势分析 2

    3.3.2 全渠道O2O:社交媒体+电商平台 C

      (1)打车软件移动客户端下载量分析(订购电话:400 612 8668) .

    5.4.2 旅游产品O2O的精准营销 调

    3.2.1 中国餐饮行业O2O在线用户规模分析 产

      (2)O2O模式的消费体验 .

    6.1.3 生活信息O2O发展策略分析 6

      1)去哪儿网的商业模式 0

    7.3.7 腾讯O2O模式发展优劣势分析 2

    2.3.3 生活服务类作为O2O的先行者分析 1

  图表 73:Groupon发展历程 】

      (3)游天下O2O模式分析 业

    3.2.5 中国餐饮企业社会化营销数据排名分析 网

      2)政策将进一步规范在线打车市场秩序 6

      (2)需求扩大及技术进步促使发展速度较快 】

      1)去哪儿网基本信息和发展历程 电

      (7)高朋团O2O模式重要合作伙伴分析 【

      (9)窝窝团O2O模式发展趋势 8

      1)利润分析 i

    5.1.2 旅游局:推动景区信息化的强势单位 :

      (4)移动端将成为餐饮行业O2O的最重要发展方向 业

      (9)满座网O2O模式重要合作伙伴分析 n

      (5)蚂蜂窝融资状况分析 w

      1)出租车在线打车平台百度指数分析 电

  图表 69:2015年中国存活团购网站分类(单位:家) r

      (4)用户预订前查询网站及效果分析 6

      4)垂直搜索平台模式分析 2

      (2)星巴克O2O模式的价值主张分析 调

      (6)国内在线短租市场发展规模分析 0

  图表 64:2010-2015年中国团购市场成交金额(单位:亿元) w

      (2)消费者需要专业的旅游指导 c

      (5)同程网O2O模式发展策略分析 w

    1.1.2 O2O概念的发展历程与优势 研

      (1)直销式O2O:官网+APP :

      4)核心优势 w

      (10)GrouponO2O模式重要合作伙伴分析 电

    1.3.5 O2O模式的物流系统分析 :

    6.5.1 电影票票务市场发展现状分析 6

  1.2 中国O2O模式行业渗透现状分析 i

      (6)驴妈妈旅游网O2O模式分析 业

      (8)GrouponO2O模式的收入来源分析 n

      (2)全渠道式O2O模式应用现状分析 r

      (2)百度糯米O2O模式的定位分析 r

      (1)中国本地生活服务O2O市场的发展现状 w

      (2)蚂蚁短租O2O模式分析 产

      1)利润分析 中

      (3)嘀嘀打车O2O模式分析 r

      (8)用户服务改变用户体验策略分析 w

    3.2.2 中国餐饮行业O2O应用市场规模分析 业

    4.3.3 酒店团购市场空间与机会分析 研

    5.2.2 旅游产品线下类别销售渠道分析 2

      2)网上支付交易额规模 8

  图表 87:高朋团客户年龄分布(单位:%) 中

    7.2.6 阿里巴巴VS京东两种O2O模式对比 电

      1)旅游度假产品在线预订方式 w

      2)目标用户群、定位 8

      (3)在线旅游预订市场的发展机遇分析 i

      (4)对于中国企业的借鉴意义 电

      (1)艺龙网发展历程与定位 电

    8.2.1 影响O2O加速发展拐点的四大因素 话

  图表 57:2011年以来星巴克现金流量表(单位:百万美元) 产

    8.1.2 本地生活O2O相关行业趋势预测 i

  图表 58:2015年新浪微博十强餐饮企业运营情况 业

      (2)餐饮业 .

  图表 42:2016-2022年中国餐饮行业O2O市场规模(单位:亿,%) 电

      (1)家事易基本信息 6

      (2)优惠券O2O发展策略 w

      (6)无线客户端资源整合策略分析 w

    2.2.2 中国生活服务O2O在线用户增长规模 i

  图表 9:BAT的O2O布局 】

      1)出租车在线打车领域双寡头垄断局面将继续存在,打车软件之争或将演变为入口之争 中

      5)企业发展规模分析 0

请您致电:400-612-8668、010-66181099、66182099;传真:010-66183099

      (4)高朋团O2O模式的关键业务分析 调

      3)产品与服务 1

  图表 91:满座网精准广告投放策略 调

      (5)在线短租平台盈利模式 4

      (3)拉手网O2O模式的客户细分分析 研

      (1)用户手机查询旅行信息分析 r

      (1)美国餐饮行业规模分析 电

      (7)大数据引导产品开发策略分析 w

    6.3.4 短租O2O模式应用案例 8

      2)大众点评网O2O模式重要合作伙伴-腾讯 中

      (3)在线短租产业链分析 话

      (1)国外短租市场 6

  图表 102:网民在网上查询旅行信息的方式(单位:%) .

      (4)蚂蜂窝盈利模式分析 w

      3)现金流量分析 .

第五章 中国旅游酒店行业O2O模式应用与案例分析 】

      (1)在线打车行业整体发展趋势 8

  图表 68:2010-2015年中国团购网站数量衰减曲线(单位:家) i

图表目录 w

      (2)在线选座影院数量 研

      (5)大众点评网O2O模式的关键业务分析 1

      (4)在线旅游预订市场的发展威胁分析 r

  图表 60:2012-2015年中国的团购网民规模及网民使用率走势(单位:万人,%) 研

      (6)用户在线酒店预订行为分析 产

      (7)途牛旅游网定位和客户群体 n

      (4)从固定成本与变动成本的角度对比分析 研

第七章 中国BAT三巨头O2O模式布局策略与优劣分析 调

      (6)美团网O2O模式的营销策略分析 6

      (2)从短决策与长决策的角度对比分析 业

  6.3 短租O2O模式分析 c

  5.7 中国在线旅游酒店预订O2O模式应用分析 1

      (4)今夜酒店特价盈利模式分析 .

  6.4 交通出行O2O模式分析 i

  2.2 中国生活服务O2O模式应用现状分析 w

  图表 65:2010-2015年中国团购市场参团人数(单位:万人次) w

      1)在线旅游市场规模分析 6

  图表 14:O2O之餐饮业分析 0

      3)微博指数分析 :

      (1)中国网络团购市场销售数据盘点 r

      (4)交易平台的入口功能与闭环能力分析 w

      (2)拉手网O2O模式的价值主张分析 调

  图表 84:窝窝网发展历程 6

    4.3.5 商品及其他团购市场空间与机会分析 【

  图表 115:用户在线预订酒店使用的网站(单位:%) 8

      (7)今夜酒店特价O2O模式分析 】

分享到:

  2.1 生活服务市场发展机会与投资潜力分析 8

    5.8.7 蚂蜂窝O2O模式发展策略分析 调

      (3)海底捞O2O模式的营销分析 c

      (1)全渠道式O2O模式的定义 i

      4)在线旅游行业投资资金来源 业

    4.1.2 中国团购月度购买人次分析 w

      (2)在线短租市场发展背景 电

  图表 6:O2O涉及的行业 .

  3.4 中国餐饮O2O模式应用标杆企业案例分析 话

  图表 77:美团网基本信息表 4

  图表 72:GrouponO2O模式商业画布分析 n

  图表 43:2016-2022年中国餐饮行业规模及线上渗透率(单位:万亿,%) 话

      (4)百度糯米O2O模式的核心能力分析 c

      (2)在线旅游市场投资规模与投资热点分析 8

    1.4.4 O2O模式的关键业务分析 1

      3)企业经营模式分析 4

      2)用户在线预订行程类型 w

  图表 66:2010-2015年中国团购市场在售团单(单位:万期) .

      (1)网民旅游信息查询分析 0

      (5)微生活会员卡的关键业务分析 调

  图表 20:中国本地生活服务O2O产业链图谱 6

第一章 中国生活服务O2O模式发展综述 中

      (5)途牛旅游网融资状况分析 .

  1.3 中国O2O模式生态系统分析 c

  图表 10:LBS+O2O代表公司 电

    5.6.1 调研说明 电

      (3)去哪儿网直销酒店签约数分析 4

    5.7.3 欧洲在线酒店预订O2O应用案例分析 .

    4.4.7 满座网O2O模式分析 w

      3)O2O应用投资融资分析 w

      6)企业市场定位与战略 6

      (2)爱帮网O2O模式分析 产

    2.4.1 中国生活服务O2O线上能力指标分析 中

  图表 114:用户放弃在某一网站预订机票的原因(单位:%) 2

      (7)家事易借助流量溢出进行品类拓展分析 业

      2)人群限制 6

      (3)生活服务类商家产品非标准化 话

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