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那些曾被人追捧的80后盛大官网创客，10年一挥间，进化or迷失？
作者：热血传奇网页版 来源：http://www.softpl.com 时间：2016-05-05 23:53
宝驾租车创始人李如彬在2015年底与高燃有一次见面。“要不是十年前看到你们四个人的故事，我说不定已经放弃创业，找个什么公司去呆着了。”李如彬说。
十年前，李想、茅侃侃、戴志康和高燃等作为80后创业代表，登上《中国企业家》杂志的封面，彼时，80后创业还不为主流文化接纳和认可，他们身上有颠覆者的光环。看到这期报道时，李如彬和姚劲波、金鑫合作创办的学大教育还没有上市，正经受着业务发展的煎熬。“这四个人对当时创业者的震撼，不亚于之后的马云。”李如彬对本刊说。
不过，成为明日传奇并不容易。十年后，当我们再次对四人进行回访，他们都胖了一点，不约而同切换了跑道。李想从泡泡网转向汽车之家，诸般挣扎后终于上市，他的最新身份是智能电动车企业车和家创始人。“混世魔王”茅侃侃也早已在2009年从MaJoy辞职，又在创业汪洋中呛了几口水，2015年9月创办了万好万家电竞传媒。高燃离开了MySee，过程有些尴尬，现在他找到了更适合自己的定位：投资。有“极客少侠”之称的戴志康一手拉扯大的Discuz!早已委身腾讯，他在大公司中镀了一层金之后，现为伙伴创投创始人，把十分之六七的时间花在了学习上，十分之一的时间用来打理伙伴创投的投资生意。
十年弹指间，对创业者来说，可不短。
你会看到他们与时间交锋留下的伤痕，他们都为成长付出过代价——作为创始人却中途出局，朋友分道扬镳，公司内斗，融资搁浅，自我迷失……他们曾经站在风口上，却没有大红大紫，不过这些挫折与痛苦，让他们现在成为更好的自己。
不妨看一下这十年发生了什么变化。
十年后，PC时代切换到了移动互联网时代。2006年1月17日，中国互联网络信息中心（CNNIC）发布《第17次中国互联网络发展状况统计报告》。报告显示，截至2005年12月31日，中国共有上网计算机约4590万台，上网用户数约11100万人。2016年2月12日，CNNIC发布《第37次中国互联网络发展状况统计报告》。报告显示，截至2015年12月，中国网民规模达6.88亿，其中手机网民规模达6.2亿，占比提升至90.1%，同时，个人上网设备进一步向手机端集中。
十年后，BAT已经成为创业生态中的重要一环，站队，成为创业者绕不过去的选择，而十年前，BAT的概念还不存在。2006年10月阿里巴巴集团刚成立，这一年腾讯进行了第一次组织变革，也就是BU化（业务单元化），百度与谷歌仍然在中国市场鏖战，前者进行了社区化的尝试。
十年后，诸多独角兽公司的缔造者也是80后。根据最新一轮融资成果，滴滴出行的估值超过200亿美元，创始人程维，出生于1983年；外卖平台饿了么估值接近50亿美元，创始人张旭豪出生于1985年；今日头条，一款基于数据挖掘的资讯APP，估值已超过5亿美元，创始人张一鸣出生于1983年；电商导购APP口袋购物，估值已达到65亿美元，创始人王珂出生于1984年；大疆无人机，估值达到100亿美元，创始人汪滔出生于1980年。这些同龄人在2006年尚默默无闻，甚至并没有进入商业世界，但抓住了过去十年产业变革的机会。
十年后，全民创业已成为一种潮流，从北京中关村到深圳华强北，到处都可见热血沸腾的创客。岁岁年年人不同，90后已成为新宠儿，他们个性更加张扬，想象力也更丰富。
重访当年80后创业明星，并非要盘点他们的教训——他们虽然没有大红大紫，但也都通过创业获得了精神上与财务上的自由，而且，真正的下半场才刚刚开始。讲他们的故事，是对中国过去十年创业史的梳理，也是未来十年给今天90后创业者提供参照系：那些创业中遇到的坑，跌过的跟头，自我的迷失与再定位，怎样面对投资人、员工和自己，每一代年轻创客都会与这些困难狭路相逢。
“90后没有我们当年环境那么好。”李想的这个看法有点与众不同，“我们当时是犯多少错误都无所谓，现在不犯错误都可能死。一个领域，一年分胜负。”他认为，70后拥有最好的创业时机，其次是80后，最惨的是90后。“BAT都被70后给占了，80后吃了垂直和O2O。90后其实是很难受的，机会也没剩下什么了，人力成本也变高了。”
“不过，”他又说，“90后的素质最高，他们跟着互联网能独立思考。”
挫折
从2005年开始，茅侃侃到了晚上就睡不着觉，脑子里各种过电影，“越过电影越睡不着，老预想接下来各种倒霉的事可能会怎么发生”。创业光环并没有给他带来太多成就感。姥姥家是八一电影制片厂的，他从小就在八一厂见明星见惯了，自己不追星，也不愿意参加各种商业活动。当年关于他成为创业英雄的报道铺天盖地，有人慕名找来，或者让他签名，他会下意识地反感：“有啥可签的？我又不是艺人。”即使碍于情面出席活动，他也从不带名片，也不给人留电话，唯一接受的方式是加微信，不过那也是六年后的事了。
用他自己的话说，就是“玩的时候很喜欢热闹，但是工作上特别烦热闹，一切认识人的会我都不去，有饭局准溜”。
站在聚光灯下没有很快改变他的性格。母亲经常说他脾气不好，身边的人也会评价他过于易怒。“以前开车别人要骂我一句，或者别人别了我一下，那我恨不能把他撞翻了”。这让他在需要斡旋时缺乏足够的耐心和技巧。
MaJoy股权设置时，23岁的茅侃侃持有30%，另外70%股份是一家国有企业持有。随着原来的国企掌门人退休，新任掌门履新，MaJoy被置于“一朝天子一朝臣”的境地。“开始各种审计，各种找茬，我当时那个脾气那个德性”，他觉得简直不能忍。终于，在2009年的一次董事会上，茅侃侃直接摔了手机，“老子不干了你自己玩去吧，你们能耐你们自己搞”。再给他打电话，他不接。
他不知道自己接下来要干嘛。在那四年里，他觉得自己干什么都提不起兴致，但也没闲着。有人建议他可以写本书，回顾下过去三年，他想闲着也是闲着，一星期就写了十几万字，书出来后卖的还行。他想过去腾讯上班，还能做个高管，跟腾讯的几个业务线也在聊着。
2010年11月份，同学张蒙从澳洲回国，拉茅侃侃“弄点医疗的事儿”，创业做私人医疗解决方案。“你这个性格打不了工，生活规律之类的都是问题。”张蒙对他说。他印象中的茅侃侃那时“比较爱玩，白天睡懒觉，下午忙一忙，晚上就去唱歌、喝酒了”。当时私人医疗市场升温，好大夫、春雨医生也前后成立，茅侃侃同意了。但两人的热情很快被现实泼了冷水。“这种东西无非是信息不对称和你手中的特需资源变现，真得去跑关系，太累了，”茅侃侃回忆，“没法产品化和标准化。”随着114、好大夫等挂号功能的打通，茅侃侃的第二次创业在坚持了一年半后就再无下文。
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